ผู้ให้คำปรึกษาคือบุคคลที่มีหน้าที่รวมถึงความรับผิดชอบค่อนข้างน้อยวงกลมที่ไม่ได้กำหนดไว้อย่างชัดเจน แต่ถูกกำหนดตามสถานการณ์ ดังนั้นผู้ให้คำปรึกษาคือคนที่มีประสบการณ์วิชาชีพมากกว่าวอร์ดของเขา นี่อาจเป็นผู้จัดการหรือเพียงแค่พนักงานที่มีประสบการณ์เชิงปฏิบัติมากขึ้นเช่นเดียวกับผู้ได้รับเชิญจากด้านข้าง แต่เขารับหน้าที่ในการปรับแรงจูงใจการระบุจุดอ่อนที่พบบ่อยและพัฒนากลยุทธ์สำหรับการเคลื่อนไหวต่อไป

มันเป็นประเพณีที่จะเชิญผู้ให้คำปรึกษาเพื่อเปิดการเริ่มต้นเมื่อบุคคลนี้ไม่เพียง แต่เตรียมการ แต่ยังรวมถึงการพัฒนาของ บริษัท ให้คำแนะนำพิเศษ อย่างไรก็ตามเป็นไปได้ที่จะขอคำแนะนำแม้ในยามวิกฤติสำหรับองค์กรที่มีอยู่มานานและหากมีความต้องการที่จะขยายหรือเปลี่ยนแปลงกิจกรรม ยิ่งไปกว่านั้นการให้คำปรึกษานั้นไม่เพียง แต่ในสภาพแวดล้อมการทำงานขอบเขตของการพัฒนาตนเองและกีฬาการได้รับความสำเร็จที่หลากหลายและการจัดระเบียบชีวิตส่วนตัวนั้นเปิดกว้าง

นี่ใคร

เป็นไปไม่ได้ที่จะจัดระเบียบค้นหาผู้ให้คำปรึกษาโดยไม่เข้าใจว่าเป็นใครและบทบาทของเขาคืออะไรในการพัฒนาของคุณ บ่อยครั้งที่คนเหล่านี้เป็นคนที่มีระดับการพัฒนาและความสำเร็จค่อนข้างสูงในสาขาที่คุณเลือกหรือช่วงเวลาที่เกี่ยวข้องซึ่งพวกเขาไม่มีความสนใจโดยตรงในการร่วมมือเพื่อหารายได้ พวกเขาสนใจในมุมมองหรือการมีส่วนร่วมในโครงการที่ไม่ได้มาตรฐานมีบางกรณีที่คุณเพิ่งเริ่มต้นบางสิ่งบางอย่างและผู้คนก็เข้ามาหาคุณที่ต้องการความช่วยเหลือ นี่คือความท้าทายสำหรับตัวคุณเองนั่นคือบุคคลไม่เพียง แต่ช่วยให้คุณตระหนักถึงภารกิจของคุณเท่านั้น แต่ยังตรวจสอบความสามารถหรือความสามารถของคุณหรือตอบสนองความสนใจ

นี่ไม่ได้หมายความว่ามืออาชีพจะใช้ทรัพยากรเวลาโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายใด ๆ โดยเสียค่าใช้จ่ายเป็นค่าวัสดุและพลังงาน โดยธรรมชาติแล้วบางคนกำหนดค่าธรรมเนียมและให้บริการที่ปรึกษา แต่สำหรับผู้ที่กิจกรรมของอาชีพที่แท้จริงไม่ได้ระบุจำนวน ได้รับการยอมรับเมื่อโครงการเสร็จสมบูรณ์หรือถึงระดับที่ระบุไว้ขอขอบคุณสำหรับความร่วมมือ (ด้วยหุ้นของ บริษัท การให้บริการฟรีหรือหนึ่งในตำแหน่งการจัดการ)

ผู้ให้คำปรึกษามีความจำเป็นในกิจกรรมใด ๆ ตั้งแต่ความต้องการทั่วถึงทางเศรษฐกิจไปจนถึงความคิดสร้างสรรค์ของนักเขียนและนางแบบ นี่คือคนที่สามารถแบ่งปันประสบการณ์ได้อย่างต่อเนื่องโดยพูดตามความจำเป็นในหลายบทบาทพร้อมกัน - นักจิตวิทยาเมื่อคน ๆ หนึ่งมีประสบการณ์ทางอารมณ์ที่ไม่ดีนักโค้ชเมื่อจำเป็นต้องมีการวางแผนชีวิตครูถ้าคุณต้องการพัฒนาทักษะบางอย่างและอื่น ๆ ภารกิจหลักในการโต้ตอบเช่นนี้ไม่เพียง แต่จะช่วยป้องกันความผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นได้หลายคนเข้าใจถึงกิจกรรมของผู้ให้คำปรึกษา แต่ในความสามารถในการสร้างมุมมอง

ต้องขอบคุณประสบการณ์ที่บุคคลดังกล่าวสามารถกำหนดเป้าหมายสุดท้ายของขนาดและทิศทางดังกล่าวที่วอร์ดของเขาไม่สามารถแม้แต่จะคิดในตอนแรก ดังนั้นการเปิดร้านเบเกอรี่ส่วนตัวเล็ก ๆ ก็กลายเป็นธุรกิจร้านอาหารและการผลิตเครื่องมือเครื่องจักรได้รับการปรับเปลี่ยนในการสร้างรถยนต์พวกที่มาเล่นกีฬาเนื่องจากสุขภาพไม่ดีทำให้อาชีพของสตั๊นเทนและคนอื่น ๆ ในโลก

การให้คำปรึกษาอาจเป็นกิจกรรมหลักหรือเกิดขึ้นพร้อมกับงานอื่น บุคคลสามารถโฆษณาอิทธิพลของเขาหรือขอให้อยู่ในเงามืดทิ้งความรุ่งโรจน์ทั้งหมดให้กับนักเรียน พารามิเตอร์เหล่านี้ถูกเลือกโดยผู้เชี่ยวชาญเท่านั้นและไม่อยู่ภายใต้ข้อผูกพันใด ๆ

การให้คำปรึกษาตัวเองไม่เหมือนสถาบันการเรียนรู้ที่เป็นทางการดังนั้นรูปแบบของการสื่อสารและการมีปฏิสัมพันธ์อาจผิดปกติโดยพลการ มันยังเกิดขึ้นได้ว่าคนไข้ถูกทำให้ขุ่นเคืองโกรธและคิดว่าปรมาจารย์ของพวกเขาไม่มีความรับผิดชอบเข้มงวดโกรธโกรธ แต่ยังคงอยู่เพราะคนเหล่านี้สามารถให้ความรู้ที่ไม่สามารถเข้าถึงได้ในที่อื่น ไม่มีนักเรียนคนใดจะบอกได้ว่าจะรับแรงบันดาลใจจากบุคคลนี้วิธีการขายงานของพวกเขาวิธีการเจรจาต่อรองกับกลุ่มที่ผิดกฎหมายและช่วงเวลาอื่น ๆ ที่อยู่ใกล้การกระทำที่ถูกต้องตามกฎหมายหรือต้องการความรู้รายละเอียดของแต่ละเงื่อนไข

ผู้ให้คำปรึกษาไม่ได้สอนทฤษฎีเขามักจะดื่มด่ำผู้เริ่มต้นให้ลึกที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในทรงกลมและวัฒนธรรมที่บุคคลเพียงเข้ามาอธิบายไม่เพียง แต่กฎวิชาชีพ แต่ยังรวมถึงลักษณะของพฤติกรรมที่ไม่เป็นทางการด้วย

การสื่อสารในแวดวงธุรกิจจะต้องใช้ทักษะและสำเนียงที่แตกต่างไปจากการเชื่อมต่อและการจดจำในการสร้างสรรค์ร่วมกัน แต่ในท้ายที่สุดเป้าหมายหลักของผู้ให้คำปรึกษาคือการสอนในช่วงเวลาหนึ่งไม่เพียง แต่จะละทิ้งการบริการของเขาเท่านั้น แต่ยังเกินความสำเร็จอีกด้วย ผู้ฝึกสอนกีฬาที่ยอดเยี่ยมที่สุดไม่ค่อยมีแชมป์โลก แต่พวกเขารู้วิธีเตรียมตัวอย่างดี

ทำไมคุณต้องมีที่ปรึกษา

อันดับแรกพิจารณาตัวเลือกเมื่อปัญหาในการหาผู้ให้คำปรึกษาไม่ควรเพิ่มขึ้น - สิ่งเหล่านี้เป็นเพียงสองตัวเลือกเมื่อบุคคลไม่มีความต้องการภายในของเขาสำหรับผู้ให้คำปรึกษา (ไม่ว่าจะด้วยเหตุผลใดก็ตาม) และเมื่อไม่มีความเข้าใจในสิ่งที่คาดหวัง

ผู้ให้คำปรึกษาเป็นสิ่งจำเป็นเมื่อบุคคลมีระดับถึงระดับหนึ่งและมีความรู้สึกว่าเพดานและไร้ความสามารถในการพัฒนาต่อไป - สิ่งนี้นำไปใช้กับความก้าวหน้าในอาชีพทั้งสอง (การดำรงตำแหน่งหัวหน้าแผนกไม่มีที่ใดจะย้าย แต่ในความเป็นจริง เงินใหญ่)

บางครั้งผู้ให้คำปรึกษาจำเป็นต้องจัดระบบความรู้ของคุณเองและนำทรัพยากรที่มีอยู่และประสบการณ์ตรงมาถูกทาง จากนั้นเราไม่ได้พูดถึงการสร้างใหม่หรือสร้างแนวความคิดที่แน่นอน แต่ผู้ให้คำปรึกษาจะเติมเต็มบทบาทของการทำความสะอาดเศษภายในของบุคคลโดยไม่ต้องเพิ่มอะไรเลย - และเมื่อภาพมีโครงสร้างมากขึ้น นอกจากนี้หลังจากผ่านเส้นทางนี้ผู้ให้คำปรึกษารู้ว่ามีอุปสรรคใหญ่ที่สุดตั้งอยู่ที่ไหนและสามารถพบปัญหาที่ไม่คาดฝันและช่วยไม่มากที่จะเอาชนะพวกเขาเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับเส้นทางที่ดี

ในระดับระเบียบวิธี (นี่เป็นลักษณะเฉพาะของผู้ให้คำปรึกษาโดยอาชีพจากหน่วยงานเฉพาะด้าน) สามารถให้คำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญได้ ไม่นี่ไม่ใช่การซ้ำซ้อนของโปรแกรมการฝึกอบรม - เคล็ดลับจะมุ่งเน้นที่การทำความคุ้นเคยกับแนวโน้มใหม่รวมถึงการปรับกลไกการทำงานให้เหมาะสม บุคคลนี้แบ่งปันความรู้ของตัวเองไม่เพียงรู้ตัวว่าเขาไม่รอบรู้ แต่ยังแนะนำวรรณคดีและภาพยนตร์การประชุมและอื่น ๆ ครูผู้สอนบล็อกและบทความ

ผู้ให้คำปรึกษาไม่มีคำตอบที่เตรียมไว้และมุมมองที่ถูกต้องมากยิ่งขึ้นดังนั้นหากมีความจำเป็นต้องจัดทำแผนส่วนบุคคลเพื่อความสำเร็จนี่เป็นบุคคลที่แน่นอน เขาสามารถรวมฟังก์ชั่นของเพื่อนและนักจิตวิทยาสร้างแรงบันดาลใจเมื่อพลังหมดแรงบันดาลใจเมื่อคุณต้องการเลิกทุกอย่าง อย่างไรก็ตามผู้ให้คำปรึกษาไม่มีประโยชน์กับคุณหากคุณต้องการแรงบันดาลใจจากเขานี่ไม่ใช่โค้ชยิมซึ่งมีหน้าที่ขับวอร์ดของคุณ - ผู้ให้คำปรึกษาจะไม่บังคับคุณจะต้องทำทุกอย่างด้วยตัวเอง

คุณไม่จำเป็นต้องมีผู้ให้คำปรึกษาหากคุณคิดว่าบุคคลนี้ใช้การเชื่อมต่อหรือประสบการณ์ของเขาจะช่วยให้คุณได้สิ่งที่คุณต้องการโดยแนะนำในแวดวงที่เกี่ยวข้องหรือจัดตำแหน่งที่น่าสนใจ ไม่ได้เขาสามารถพูดได้เฉพาะในแวดวงที่จำเป็นต้องได้รับอำนาจและใน บริษัท ใด บริษัท หนึ่งจะได้รับการพัฒนาทักษะสูงสุดของเขา หากคุณต้องการเป็นบุตรบุญธรรมควรมองหาญาติไม่ใช่ที่ปรึกษา

พี่เลี้ยงทำอะไร

การกระทำของผู้ให้คำปรึกษาไม่เคยรุนแรง แต่เขาทำค่อนข้างมาก โดยปกติเขาแบ่งปันข้อมูลต่าง ๆ ที่สามารถเป็นประโยชน์ในชีวิตการทำงานและส่วนตัว ไม่เพียงพอที่จะบอกคน ๆ หนึ่งเกี่ยวกับลักษณะเฉพาะของกิจกรรมของเขาผู้ให้คำปรึกษามักจะมองหาข้อผิดพลาดในบุคลิกภาพตัวเองลักษณะนิสัยและพฤติกรรมที่ป้องกันไม่ให้บุคคลพัฒนา ดังนั้นการให้คำปรึกษาจึงไม่เหมือนกับการเรียนที่สถาบันจะไม่เพียง แต่ต้องเรียนรู้ในวิชานี้เท่านั้น แต่ต้องทำงานด้วยตัวเองด้วย เป็นสิ่งสำคัญที่ผู้ให้คำปรึกษาจะต้องเกี่ยวข้องกับบุคคลในกระบวนการปฏิบัติและเป็นตัวเองในศูนย์กลางของกิจกรรมที่เขามีส่วนร่วม ถ้านี่คือการเดินทางที่เป็นไปได้มากที่สุดผู้ให้คำปรึกษาจะไม่นั่งนิ่งถ้าพื้นที่สร้างสรรค์จากนั้นเขาจัดนิทรรศการของเขาหากสิ่งประดิษฐ์ทางวิทยาศาสตร์แล้วเขาตีพิมพ์หนังสืองานของเขาเอง การสำแดงอาจแตกต่างกันมันเป็นวิธีปฏิบัติที่กระตือรือร้นอยู่เสมอ

ผู้ให้คำปรึกษามักจะฝืนการรับรู้ของโลกของบุคคลไม่ยอมให้เขาพักด้วยวิธีและการตัดสินใจเดียวกัน หากคุณเคยถามคำถามเดียวกันมาหลายปีแล้วจึงได้คำตอบเดียวกันผู้ให้คำปรึกษาจะไม่ให้คำตอบอื่น ๆ แก่คุณ แต่เขาจะถามคุณอย่างแน่นอนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณไม่อยากถามตัวเองและคนอื่น ๆ พวกเขาเปลี่ยนการรับรู้เล็กน้อยหรืออย่างยิ่งซึ่งช่วยให้คุณก้าวข้ามข้อ จำกัด ของการพัฒนา จุดสำคัญคือผู้ให้คำปรึกษาจะไม่บังคับ แต่จะไม่ทนต่อความประมาทเลินเล่อ - นี่เป็นสิ่งที่จำเป็นอันดับแรกสำหรับคุณ ดังนั้นแรงบันดาลใจจึงค่อนข้างเจ็บปวดลดความนับถือตนเองและสัมผัสกับบุคลิกที่ลึกซึ้งที่สุดที่สำคัญที่สุดโดยแสดงออกอย่างรุนแรงและลงโทษจนกระทั่งนักเรียนเริ่มเคลื่อนไหวอย่างมั่นใจ

แน่นอนผู้ให้คำปรึกษาสามารถแนะนำมือใหม่ให้กับบางคนที่สามารถช่วยพัฒนาความคิดของเขาได้บางส่วน ใช่และการจัดหาผู้ติดต่อดังกล่าวไม่ได้ทำเพื่อแก้ปัญหาทั้งหมดของผู้เริ่มต้นด้วยการคลิกเพียงไม่กี่ครั้ง แต่ด้วยความปรารถนาที่จะช่วยพัฒนาและส่วนใหญ่ของความร่วมมือทุกฝ่ายจะได้รับประโยชน์

นอกเหนือจากการติดต่อโดยตรงกับนักเรียนผู้ให้คำปรึกษาเป็นแรงบันดาลใจจากตัวอย่างเสมอ เขาไม่ได้หยุดก่อนที่จะมีปัญหาแสดงให้เห็นถึงการใช้ความพยายามทุกวัน ดังนั้นโค้ชกีฬาจึงมีตารางการฝึกฝนที่แน่นหนาในโรงยิมอดีตนางแบบมีส่วนร่วมในการผลิตสิ่งสกปรกและนักเศรษฐศาสตร์เริ่มพัฒนาผู้เริ่มต้นใหม่เพื่อช่วยเหลือผู้อื่น

เป็นที่ปรึกษาได้อย่างไร

เมื่อผู้คนคิดว่าจะหาที่ปรึกษาให้กับธุรกิจหรือการพัฒนาตนเองพวกเขาจะมุ่งความสนใจไปที่สาขาทันทีโดยลืมงานอิสระเริ่มแรกที่จะช่วยให้การค้นหาแคบลง คุณต้องกำหนดคำถามและตั้งเป้าหมายสำหรับการเคลื่อนไหวค้นหาพื้นที่ที่ต้องการการพัฒนา คุณไม่สามารถเข้าหาบุคคลและเรียกร้องจากเขาเพื่อจัดทำแผนเพื่อความสุขส่วนตัวของคุณสิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้น - ดังนั้นก่อนอื่นให้พิจารณาว่าคุณต้องการพี่เลี้ยงแบบใด

เมื่อมีการเลือกพื้นที่วงกลมการค้นหาของคุณจะถูก จำกัด อย่างมาก แต่ก็เร็วเกินไปที่จะค้นหาได้โดยตรง มีความจำเป็นต้องพิจารณาปัญหาที่สำคัญที่สุด โปรดจำไว้ว่าผู้ให้คำปรึกษาในคู่ของคุณเป็นคนที่ไม่สามารถตอบรับแสดงเตือน แต่ถามคำถามและใช้กลยุทธ์ หลังจากกำหนดขอบเขตและปัญหาหลักแล้วให้เริ่มปรากฏในหัวข้อที่เกี่ยวข้องของการประชุมและสัมมนาให้ไปที่กิจกรรมอุตสาหกรรม - ค้นหาข้อมูลทุกที่

เมื่อที่ปรึกษาไม่เป็นที่รู้จัก แต่คุณสามารถทำอะไรบางอย่างเพื่อการพัฒนาของคุณ ข้อดีอีกอย่างคือคนที่ประสบความสำเร็จและมีประสบการณ์มากมายเข้าร่วมกิจกรรมดังกล่าวดังนั้นโอกาสในการออกเดทจึงสูงขึ้น นอกจากนี้หากคุณพบกับข้อพิพาทในที่ประชุมจะมีผลดีต่อความร่วมมือมากกว่าถ้าคุณเขียนอีเมลไปยังบุคคลนี้เพื่อขอการฝึกอบรม

มองหาคนแบบนี้ไม่เพียง แต่ในพื้นที่จริง แต่ยังอยู่ในเครือข่ายสังคมและบล็อก - มีคนแบ่งปันความคิดและความคิดเหตุการณ์ที่น่าสนใจและความสำเร็จที่สร้างแรงบันดาลใจ หลายคนเป็นที่ปรึกษาโดยไม่รู้ตัวสำหรับสมาชิกของพวกเขา ข้อมูลที่มีค่าจำนวนมากและตัวอย่างส่วนตัวของคนเหล่านั้นค่อนข้างเพียงพอสำหรับบางประเภทนอกจากนี้คุณสามารถถามคำถามบางอย่างในการแชทส่วนตัว

กำหนดวงเพื่อนของคุณที่คุณชื่นชมและทำไม ปล่อยให้มันเป็นคุณสมบัติของแต่ละบุคคล แต่ไม่มีใครบอกว่าควรมีผู้ให้คำปรึกษาคนหนึ่ง ดึงพวกเขาออกไปดื่มกาแฟสักถ้วยแล้วเตรียมคำถามของคุณเกี่ยวกับวิธีรักษาความสงบหรือประหยัดเงินสถานที่ที่จะได้รับการศึกษาหรือเทรนด์แฟชั่นในฤดูใบไม้ร่วงนี้ วิธีการเตรียมคำถามจะช่วยในวงการวิทยาศาสตร์และธุรกิจ คุณสามารถเลือกผู้เชี่ยวชาญหลายคนที่มีความสำเร็จที่คุณชอบและถามพวกเขาในคำถามเดียวกันทั้งหมด - ไม่ใช่จำนวนความคิดเห็นที่สำคัญและสิ่งใดที่ถูกต้อง แต่สิ่งที่ตอบได้มากที่สุดคืออารมณ์ความรู้สึกที่อยู่ใกล้คุณ หลักสูตรความคิดค่านิยมอารมณ์จะช่วยในการสร้างการเชื่อมต่ออย่างรวดเร็วและเข้าใจกันดีขึ้นดังนั้นอย่าลืมเกี่ยวกับด้านอารมณ์เมื่อเลือกผู้ให้คำปรึกษา

แสดงความสนใจในหัวข้อและใส่ใจกับการรับรู้ข้อมูล หลายคนบอกว่าพี่เลี้ยงเป็นตัวของตัวเองเมื่อบุคคลเปิดกว้างที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้สำหรับการรับรู้ของคนใหม่ คนดังกล่าวต้องการแบ่งปันความรู้และช่วยเหลือผู้ที่สนใจ - นี่คือไดรฟ์พิเศษของตนเอง อย่าสร้างเงื่อนไขเทียมจำนวนมากสำหรับการพบปะกับที่ปรึกษาของคุณมุ่งเน้นไปที่การถามคำถามที่น่ากังวลและค้นหาข้อมูลในสถานที่ที่เป็นไปได้ทั้งหมดและในที่สุดการตอบสนองที่สนใจจะทำให้คุณสนใจ

ดูวิดีโอ: ทปรกษา - Re-produced by TheTOYS (ตุลาคม 2019).

Загрузка...